課題
作りたいサービスがあっても、親会社の開発の優先順位に依存するため、なかなか思い通りのスケジュールでサービスを作れない。
成果
当初0名だった社内の開発チームを約半年間で、4名の開発チームまで拡大。自社の優先順位でシステム開発ができる体制を整備。
Services
開発メンバーの採用、採用メンバーのメンタリング、新規サービスの開発及びマネージメント、開発環境の整備、開発フローの整備
Client
非公開
Role
CTO
Date
2018年2月
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